أعلنت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية تعديلات جديدة على الأجر المطلوب لاحتساب العامل السعودي كاملًا ضمن نسب التوطين في برنامج «نطاقات»، بحيث يرتفع إلى 5000 ريال شهريًا اعتبارًا من أبريل 2027، ثم إلى 6000 ريال في أبريل 2028، وفقًا لما أوردته وكالة الأنباء السعودية «واس».
وتتضمن الإجراءات المعلنة حزمة من أشكال الدعم المالي للمواطنين، تشمل زيادة شهرية بقيمة 500 ريال لبعض الفئات من موظفي الخدمة المدنية وبرامج التشغيل، إلى جانب دعم إضافي للأسر المستفيدة من الضمان الاجتماعي، بالتزامن مع تعديلات في تعريفتي استهلاك الكهرباء والمياه.
زيادة الأجر المحتسب للتوطين على مرحلتين
بحسب الوزارة، تستهدف التعديلات رفع الأجر المعتمد لاحتساب الموظف السعودي كاملًا ضمن نسب التوطين في منشآت القطاع الخاص عبر مرحلتين؛ الأولى إلى 5000 ريال في أبريل 2027، والثانية إلى 6000 ريال في أبريل 2028.
ويهدف القرار إلى تعزيز مستويات الأجور وتشجيع منشآت القطاع الخاص على استقطاب الكفاءات الوطنية والاحتفاظ بها.
ولا يعني هذا التعديل إقرار حد أدنى موحد للأجور لجميع العاملين في القطاع الخاص، بل يتعلق بالأجر المعتمد لاحتساب العامل السعودي كاملًا ضمن نسب التوطين في برنامج «نطاقات».
زيادة شهرية بقيمة 500 ريال لبعض الفئات
وتشمل الإجراءات إضافة 500 ريال شهريًا إلى البدل المحدد لموظفي الخدمة المدنية وبرامج وبنود التشغيل، اعتبارًا من يناير 2027، وفقًا للتفاصيل المنشورة.
وتمتد الزيادة، بحسب الإعلان، إلى الموظفين المدنيين والعسكريين الخاضعين لسلالم الخدمة المدنية وبنود برامج التشغيل، إضافة إلى المتقاعدين وأفراد عائلات المشتركين أو المتقاعدين المتوفين الخاضعين لنظام التأمينات الاجتماعية، وفق الضوابط المنظمة لكل فئة.
دعم إضافي لمستفيدي الضمان الاجتماعي
وتتضمن الحزمة أيضًا دعمًا شهريًا بقيمة 500 ريال للأسر المستفيدة من الضمان الاجتماعي، وفق الآليات والاشتراطات المعتمدة لصرف المساعدات والمخصصات.
وتأتي هذه الإجراءات بالتزامن مع تعديلات تعريفتي استهلاك الكهرباء والمياه، في إطار حزمة تستهدف دعم المواطنين ومساعدتهم على مواجهة الأعباء المالية الناتجة عن التغيرات في تكاليف الخدمات.
وبذلك تجمع القرارات المعلنة بين تعديل الأجر المحتسب في برنامج «نطاقات» على مرحلتين، وتقديم زيادات ومساعدات مالية لفئات محددة، مع اختلاف موعد التطبيق وشروط الاستحقاق بحسب كل إجراء.
